Michaela Imbusch, gestora de productos del área de Energía de AUCOTEC, habla sobre los retos actuales y futuros de la ingeniería a los que se enfrentan los fabricantes y operadores de redes energéticas.
Según su experiencia, ¿cuáles son hoy en día los mayores retos a los que se enfrentan los operadores de redes de distribución de energía?
Con el aumento del porcentaje de energías renovables, también aumenta la demanda de las redes eléctricas. Es necesario ampliarlas urgentemente, ya que en la actualidad el suministro energético supera las capacidades de la infraestructura de distribución. Los operadores están sometidos a mucha presión, que también proviene de la política. Por una parte, las redes deben ampliarse con la mayor rapidez posible y, por otra, la puesta en marcha se retrasa y, con ello, los ingresos, p. ej. por el soterramiento de los cables en el sur de Alemania.
La generación descentralizada de energía, desde parques eólicos hasta paneles solares privados, resulta en un aumento considerable de la cantidad y el volumen de los proyectos, ya que se requieren muchas instalaciones transformadoras y una amplia estructura de red.
¿Cuál es la situación para los proveedores?
Están sometidos a la misma presión. Los operadores quieren una planificación y una documentación adaptadas a las directrices internas de cada empresa. La transferencia y la comparación de datos entre fabricantes y operadores se convierte en una larga partida de pimpón con muchas dificultades. Con frecuencia, los proveedores pueden reducir hasta un 20 % del volumen del encargo cuando la documentación se adapta según las directivas.
Las idas y venidas comunicativas comienzan ya con la licitación. Los proveedores deben comprender primero cuáles son los requisitos, y al operador le lleva mucho tiempo comparar las ofertas. El esfuerzo de ambas partes es inmenso y, claro está, no siempre merece la pena.
¿Qué implica esto para la ingeniería en nuestro sector?
Necesitamos plazos mucho más reducidos para los proyectos, así como mantener la calidad. Es difícil conseguir más especialistas. Para gestionar un volumen de trabajo claramente mayor con más presión temporal y con casi la misma mano de obra es necesario que los procesos de ingeniería se reestructuren por completo.
Los operadores y los proveedores están sometidos a la misma presión. ¿Cómo presta AUCOTEC su apoyo a ambas partes?
En sus más de 30 años de experiencia desarrollando software, AUCOTEC ha hecho acopio de conocimientos de su propia experiencia y de la experiencia en el sector. Por eso sabemos quién puede beneficiarse de soluciones que ya están en funcionamiento y a quién tenemos que poner en contacto para crear sinergias significativas. Podemos reducir en gran medida la duración de la mencionada partida de pimpón para ambas partes.
AUCOTEC mantiene un estrecho contacto con los clientes a la manera tradicional e invita regularmente desde hace décadas a fabricantes, operadores, EPC y estudios de ingeniería a intercambiar información en su grupo de trabajo de empresas de suministro eléctrico. Aquí se han elaborado numerosos estándares y se ha dado un impulso considerable al perfeccionamiento de los sistemas de ingeniería de AUCOTEC para el sector energético.
¿Qué debe aportar un sistema de ingeniería para que los operadores de redes y los proveedores mejoren su eficiencia, tanto a corto plazo como en el futuro?
Es necesario que pueda adaptarse de forma flexible a los futuros cambios y que esté abierto a flujos de trabajo nuevos y cooperativos. Ya hace tiempo que las funciones de optimización individuales dejaron de ser suficientes. Se trata de observar el proceso de los operadores y los proveedores como un todo y de supervisar y minimizar la discontinuidad de procesos y de medios.
¿En qué medida cumple AUCOTEC estos requisitos hoy en día y qué es lo que caracteriza a su solución?
AUCOTEC cuenta con una solución muy flexible y única en este sector. La plataforma Engineering Base (EB) ya se utiliza en la actualidad en muchas empresas, como RWE, SAG, TenneT, ABB y GE Grid. Como fuente única de información fiable, permite trabajar simultáneamente en un proyecto desde distintas disciplinas o ubicaciones, sin necesidad de introducir los datos varias veces, de realizar laboriosos ajustes o de tener que ponerse en contacto. EB permite contar con flujos de trabajo completamente nuevos, con la máxima velocidad de flujo posible incluso en las partes secundarias del proceso de ingeniería.
En lo que respecta al concepto fundamental consistente en bases de datos, proporcionamos todos los documentos específicos para empresas de suministro energético e informes posteriores automatizados requeridos por el sector energético.
En colaboración con nuestros clientes, se han analizado los flujos de trabajo, se han descrito en las directivas de las empresas de suministro energético y se han implementado en el software. De esta forma, hemos creado una solución personalizada para la transmisión y la distribución de energía.
¿Cómo ve el futuro de la ingeniería en el sector del suministro de energía?
Hasta ahora las centrales eléctricas se han construido cerca de los consumidores. Con la consolidación de las energías renovables, la generación y el consumo de electricidad cada vez están más alejados entre ellos geográficamente y la potencia de alimentación fluctúa mucho. La infraestructura de la red debe mitigar estos efectos.
Los fabricantes y operadores utilizan cada vez con más frecuencia nuevas tecnologías que van en la dirección de las redes 4.0. Los dispositivos de protección, por ejemplo, se convierten cada vez más en dispositivos de tecnología de control. Para garantizar el equilibro de la red, la tecnología de protección y de control debe agrupar las numerosas estaciones de generación descentralizadas en centrales eléctricas virtuales que regulen la comunicación y la alimentación.
Por supuesto, además de estos retos, la rentabilidad también es esencial. La cuestión de conseguir una mayor eficiencia, flexibilidad y velocidad con una calidad y seguridad máximas no es algo nuevo, pero sí es hoy más necesario que nunca, y lo es aún más en el inicio del proceso de licitación. En realidad solo se ganan entre un 5 y un 30 % de las licitaciones. Reducir drásticamente el tiempo que se pierde supone ganar dinero con proyectos «reales».
Además, las empresas emergentes intentan reducir la cuota de mercado de las empresas de suministro eléctrico tradicionales ofreciendo, por ejemplo, servicios de gestión para centrales eléctricas virtuales. De este modo, el cambio de modelo energético trae consigo nuevas oportunidades y modelos de negocio, pero también estos deben integrarse en la comunicación y en la documentación de las instalaciones. La cooperación consistente y continua y el diseño abierto serán indispensables en el futuro de la ingeniería.
